英特尔聘请了加里·帕顿(Gary Patton)博士，最近担任GlobalFoundries首席技术官(CTO)。他将领导英特尔的设计工作。路透社周三报道称，该高管变更是英特尔内部备忘录。
IBM和GlobalFoundries的执行角色
Patton是半导体行业经验丰富的高管。从2005年到2015年，他在IBM Microelectronics工作了十年。其中包括两年担任技术开发和设计支持副总裁，随后八年管理IBM的1600人半导体研发组织，他负责IBM的工艺和封装技术，设计支持及其大批量半导体产品组合的开发。坡道。
直到最近，他还是GlobalFoundries研发和设计支持部门的首席技术官兼高级副总裁，他的工作重点是通过设计技术共同优化(DTCO)以及与客户合作来开发差异化技术。在他的领导下，GlobalFoundries在2018年宣布，它决定停止7nm及其后续工艺的开发，可能是由于良率问题，开发和晶圆厂成本以及AMD为其7nm CPU转向台积电的某种组合。
取而代之的是，该公司将专注于通过增强RF和嵌入式存储器等功能来进一步开发其14nm节点，并继续投资于FD-SOI工艺。最近，该公司宣布了其12LP +工艺，以小工艺在功率和性能上竞争。根据他在LinkedIn上的个人资料，Patton还将设计启用关键错误率降低了6倍，并将错误解决时间增加了2倍。
英特尔领先的流程支持
在英特尔，由于他将担任公司副总裁兼设计支持总经理，因此他可能会做出类似的努力。设计支持是流程开发中的关键部分，负责流程设计规则的制定以及流程设计套件(PDK)，工具和IP的创建。这还涉及与电子设计自动化(EDA)公司的合作。
例如，英特尔已将7nm的设计规则减少了4倍，这是7nm的主要支柱之一，有助于简化和加快产品开发并缩短上市时间。举例来说，英特尔希望在推出后的一年内将“完整的产品组合”过渡到7nm，并且还透露了其降低IP对工艺的依赖性的意图。它也是英特尔10纳米超大规模化的推动力之一。
英特尔聘请Patton博士作为外部半导体主管是在10nm经历了数年的延迟之后，这导致该公司停止了其著名的Tick-Tock模式，并失去了台积电领先的半导体制造商的地位。十月，英特尔首席执行官鲍勃·斯旺(Bob Swan)表示，该公司将争夺两年的摩尔定律，以重新夺回流程领导地位。
