导读项目管理是一套行之有效的方法体系，是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远，其实离我们很近。学会了它，将使我们的工作、生活和
项目管理是一套行之有效的方法体系，是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远，其实离我们很近。学会了它，将使我们的工作、生活和学习变得条理有序，清晰有度。
什么是项目?
项目的7点基本特征:
1、明确的目标
2、独特的性质
3、资源成本的约束
4、项目实施的一次性(这涉及到项目和运营的区别,项目只执行一次,运营按一定规律反复做)
5、项目中的不确定性
6、特定的发起人(就是CEO或者老板)
7、项目的结果不可以逆
你低下头看了一眼手机日历里的会议提醒通知，突然间才想起来今天下午2点要和你的老板过一遍客户的材料，现在已经下午1点了。
材料还没有准备好，于是你打开邮箱快速的通过关键字进行搜索，看哪些材料是最新的版本，然后挨个打电话通知相关人员发送最新的材料，你花了45分钟时间对材料进行归档、编辑，尝试对每个需求进行反馈，直到...
...你的老板把会议推迟到了明天。
这个场景是不是看起来很熟悉?不论你是否相信，你就是一个项目经理的角色。
你要和其他人进行沟通，把所有的碎块化的工作汇总，通过管理去把它们拼成你想要的样子。
那就推荐你来读读《人人都是项目经理》项目管理可以有趣又有料读起来像故事书。(关注知传链公众号，知传家书店，搜索《人人都是项目经理》即可在线阅读)
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