SK 集团会长崔泰源在 2026 CEO 研讨会上明确提出，集团内部所有子公司都要打破原有业务框架，重新定位、蜕变为 AI 企业，依托 SK 现有的 AI 半导体、算力基础设施、能源资源，往 AI 模型、AI 应用服务方向延伸，打造 AI 服务和 Token 经济联动的 AI 飞轮，形成业务互相带动的正向循环，同时他也提出 AI 行业很难一家企业独立完成全部环节，需要积极开展全球开放合作。SK 集团旗下子公司覆盖存储芯片、能源、通信、化工等多个完全不同的赛道，过去很多子公司的定位是传统制造或者基础设施服务商，只是局部小范围使用 AI 优化生产；崔泰源这次的要求不是简单在产线加 AI 工具，而是从顶层业务逻辑重构，每一家子公司都要找到属于自己的 AI 新定位，把原有业务能力变成 AI 产业链里的一环，让算力、存储、能源、场景服务互相赋能。落地的时候，各子公司先梳理自身核心资产，找到 AI 适配切入点，再在内部落地生产、运营环节的 AI 改造，接着开发面向外部的 AI 产品和服务，最后打通集团内部资源，接入外部合作生态，逐步跑通 AI 飞轮模式。
SK 集团各子公司 AI 转型方向清单
- SK 海力士：AI 存储芯片、数字孪生智能工厂，提升半导体制造良率与产能
- SK Innovation：能源化工工厂流程数字化，依托设备数据地图优化生产工艺
- SK 电讯：通信网络 AI 自动化、面向 C 端与企业的 AI 服务平台
- SK 能源：算力配套绿色能源方案，为 AI 数据中心提供稳定低碳供电
- 其余化工、贸易类子公司：用 AI 重构供应链、客户服务、内部运营流程
传统业务模式和 AI 飞轮模式对比表
| 对比项目 | SK 原有传统业务模式 | 崔泰源提出的 AI 飞轮模式 |
|---|---|---|
| 业务定位 | 存储、能源、通信、化工等独立产业板块 | 全部子公司重新定义为 AI 企业，协同配套 AI 产业链 |
| AI 使用方式 | 局部工具，用于产线质检、简单运维优化 | AI 作为核心业务主线，对外输出 AI 产品与服务 |
| 增长逻辑 | 各板块独立盈利，业务联动弱 | AI 服务、Token 经济、算力存储、能源互相带动，循环增长 |
| 合作思路 | 产业链上下游买卖关系 | 开放生态，全球企业协同共建 AI 能力 |
| 转型重心 | 降本增效为主 | 同时兼顾降本、新 AI 业务创收 |
子公司蜕变为 AI 企业落地步骤
- 子公司管理层复盘现有核心资源、客户、技术，确定自身在 AI 链条里的定位
- 优先在工厂、供应链、客服等内部场景落地 AI 改造，沉淀数据和 AI 工程经验
- 基于自身原有优势开发对外 AI 产品、行业 AI 服务方案
- 和集团内其他子公司联动，对接存储、算力、绿色能源资源
- 对外寻找全球合作伙伴补齐短板，持续迭代 AI 飞轮业务闭环
价值总结
崔泰源这次的战略表态，意味着 SK 集团从单纯的 AI 算力硬件供应商，转向全集团一体化 AI 生态布局，不只是 SK 海力士，能源、通信、化工等所有板块都要向 AI 靠拢，依靠 AI 飞轮实现持续增长。
【常见问题】
问题 1：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，是在哪个会议上提出的？
回答 1：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，是在 SK 集团 2026 CEO 研讨会提出，会议于 11 月 12 日至 14 日在京畿道利川 SKMS 研究院举办。
问题 2：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，核心目标是什么？
回答 2：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，核心目标是从 AI 半导体、基础设施、能源延伸到 AI 服务领域，打造 AI 服务联动 Token 经济的 AI 飞轮，形成持续增长循环。
问题 3：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，SK 海力士准备怎么转型？
回答 3：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，SK 海力士会依托 AI 存储芯片，落地 AI + 数字孪生智能工厂，提升半导体生产效率与良率。
问题 4：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，崔泰源对 AI 行业合作是什么看法？
回答 4：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，他认为 AI 时代没有企业可以独立完成全部环节，主张开展全球开放合作。
问题 5：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，是不是只给子公司加 AI 工具？
回答 5：SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业，不是简单加装 AI 工具，而是打破原有业务框架，重新定位，把 AI 作为主线，开发对外 AI 服务，重构业务增长逻辑。
【参考资料】
[2026-11-15]（SK 集团会长崔泰源：我们所有子公司都要蜕变为 AI 企业）新浪财经
[2026-11-15]（崔泰源：打破固有模式 将 SK 子公司重新定义为 AI 公司）新浪财经 7x24 小时
[2026-11-15]（SK chairman calls for AI expansion beyond chips into models, services）The Korea Times
[2026-11-15]（최태원 "모든 계열사, AI 컴퍼니로 재정의…성장 선순환 만들어야"）Newdaily
【免责声明】
本文为 SK 集团本次战略会议公开资讯整理，SK 会长崔泰源提出所有子公司都要蜕变为 AI 企业的转型节奏、落地细节、投资规划，以 SK 集团、各子公司后续官方公告为准；AI 飞轮、Token 经济相关业务还处在战略规划阶段，实际落地效果受技术、市场、外部合作影响，本文不构成投资参考。