格力、美的、海尔三家家电巨头正在 AI 计算中心(AIDC)温控赛道展开新一轮对决:随着 AI 芯片功率密度快速攀升,单机柜功耗从传统的 2—8kW 升到 20—50kW、未来可能突破 100kW,散热已经成为数据中心里仅次于 IT 设备的第二大电耗项,原本做家用和商用空调的暖通能力,被平移到了算力温控场景。三家的共同切入点是磁悬浮冷源,从数据中心一次侧冷源切入,再向二次侧 CDU、机柜末端延伸,走全栈自研路线;但具体打法已经分化 —— 美的靠自有产能、全栈自研和英伟达生态绑定快速铺开,格力通过与 IDC 服务商合资联姻切入并打通零部件供应链,海尔则以全球出海和 "算 — 电 — 冷" 全链布局承接海外数据中心项目。之所以在这个节点集中入场,是因为传统家电大盘进入存量阶段,而液冷是少数同时具备技术复用、制造规模和增量空间的新赛道;行业测算今年全球智算中心液冷市场规模约千亿元级别,增速远高于传统空调行业。整体来看,这场对决的竞争维度已经从单台设备参数比拼,转向冷源能效、系统整合、工程交付和全生命周期成本的综合较量,谁能率先把温控交付方案做成标准化产品,谁就能在 AIDC 产业链中从后端配套走向前端共研。
一、对决背景:功率密度攀升,温控成为算力基建关键环节
- 功耗变化:AI 训练和推理负载推高芯片热流密度,单机柜功耗由传统 2—8kW 提升至 20—50kW,未来存在突破 100kW 的可能。
- 能耗地位:成千上万颗高功率芯片集中部署后,散热在机柜层面被放大,温控系统成为数据中心仅次于 IT 设备的第二大能耗项。
- 市场空间:中金公司预测今年全球智算中心液冷市场规模约 1147 亿元,同比增长约 273%;东吴证券测算明年全球液冷市场规模接近 1500 亿元,而传统空调设备行业年复合增速仅约 4%。
- 能力同源:暖通商用空调与数据中心液冷底层逻辑一致,压缩机、换热器、流体传热等核心要素以及大规模制造、品控能力都可以复用,这是家电巨头能够快速切入的基础。
- 系统划分:制冷系统分一次侧和二次侧,一次侧是冷源大环路,靠磁悬浮冷水机组、冷却塔把热量排到室外;二次侧是贴近 GPU 的机柜环路,经 CDU 换热隔离。
二、三巨头路径对照一览
| 维度 | 美的 | 格力 | 海尔 |
|---|---|---|---|
| 切入路径 | 自有产能 + 全栈自研 + 生态绑定 | 资本联姻 + 供应链打通 | 全球出海 + 算电冷全链整合 |
| 产能 / 基地 | 顺德液冷智造基地,总投资超 10 亿元;国内四条液冷链,设备年产能 10 万台 | 与光环新网合资成立格安数据信息科技(昆山),推进绿算设备生产基地 | 泰国罗勇工业园投资超 10 亿元,布局冷源、CDU、智能风墙 |
| 生态 / 客户 | 进入英伟达 Vera Rubin 平台生态合作名录;联通、移动、阿里云、电信项目 | 合资对接光环新网智算需求;交付联通长三角、乌兰察布等智算中心 | 北美、马来西亚、新加坡数据中心落地;整合雷神算力、纳晖新能源 |
| 技术底座 | 双转子异速磁悬浮技术,全栈液冷矩阵 | 冷板式液冷、相变冷却,磁悬浮一体式 CDU | 无油悬浮离心冷水机组国标牵头方,冷源 —CDU— 末端全自研 |
| 基本盘特征 | ToB 楼宇科技为增长引擎,毛利率接近 30% | 暖通为绝对核心,消费电器占比高 | 海外收入占比三家最高,全球化品牌矩阵 |
三、美的:全栈自研加生态绑定
- 生态进展:楼宇科技旗下 Clivet 凭借新一代磁悬浮离心压缩机和全链路液冷方案,在 OCP 全球峰会获得优秀技术分享奖;温控方案纳入英伟达下一代 AI 超算参考架构,进入 Vera Rubin 平台生态合作伙伴名录。
- 产能布局:总投资超 10 亿元的顺德液冷智造基地 3 月启动,锚定磁悬浮主机与全系列 CDU 核心部件;国内顺德、重庆、合肥、龙岩四条液冷链,CDU、磁悬浮冷源、储能空调、风墙等设备总年产能达 10 万台,规划 12 条专业液冷产线。
- 订单落地:超 2 亿元中标中国联通通信机房空调集采;入围中国移动新一轮低压冷水机组集采约 70% 份额;联手阿里云研发 AI 集群液冷温控方案;参与中国电信粤港澳大湾区液冷智算项目。
- 产品矩阵:覆盖一次侧磁悬浮冷源、CDU、液冷末端到数字化运维;近期推出新一代双转子异速磁悬浮技术,专门针对数据中心工况研发。
- 业务支撑:前三季度楼宇科技、机器人与自动化分别贡献收入 309 亿元和 249 亿元,同比均增长约 10%,楼宇科技成为集团内部盈利能力最强的板块之一。
四、格力:合资联姻加供应链打通
- 资本合作:年初与国内老牌 AIDC 服务商光环新网成立合资公司格安数据信息科技(昆山)有限公司,推进格力绿算设备生产基地,聚焦液冷系统、高性能算力冷却设施等市场;光环新网智算规模已突破 4000P,2026 年目标扩容至 10000P。
- 技术积累:深耕制冷与热管理多年,掌握冷板式液冷系统、相变冷却系统等关键技术,全栈冷却方案可实现 PUE≤1.15 的节能目标。
- 项目交付:此前已交付中国联通长三角智算中心、乌兰察布等智算中心等重点项目。
- 供应链整合:联合控股子公司盾安环境,打通电子膨胀阀、微通道换热器、液冷板等关键部件,形成从核心部件到系统集成的全链条;AIDC 风冷磁悬浮机组已于 10 月批量下线,并发布 "冰立方" 磁悬浮一体式 CDU。
五、海尔:全球出海加算电冷全链
- 海外基地:5 月在泰国罗勇工业园投资超 10 亿元,布局磁悬浮冷源、CDU、智能风墙等数据中心设备。
- 全链整合:整合旗下雷神算力、纳晖新能源与大暖通,形成 "算 — 电 — 冷" 全链出海态势;温控方案覆盖一次侧冷源、二次侧 CDU 到机柜末端,全部自研自产、协议同源。
- 区域突破:三季度风冷磁悬浮在北美实现突破,马来西亚、新加坡数据中心采用海尔风冷方案;数据中心部门三季度销售额接近上年同期的近 5 倍,在上半年 50% 增速基础上再度抬升。
- 标准与案例:牵头编制国内首个无油悬浮离心式冷水机组国家标准;与头部互联网公司共研 CDU 补冷磁悬浮产品;某国家级超算中心部署 27 台海尔磁悬浮机组,帮助整体 PUE 低于 1.2。
- 发展目标:数据中心业务制定全年预计增长 150%、三年创百亿的目标。
六、共同技术底座与竞争焦点
共同底座:磁悬浮冷源
- 压缩机是制冷系统的能量来源,运行效率决定整套体系的效能输出,制冷压缩机成本约占冷水机组的一半,是一次侧冷源中价值量和技术壁垒最高的环节。
- 三家均发布自研、适配数据中心工况的磁悬浮压缩机,并从冷源切入向 CDU、机柜末端延伸,构建全栈能力。
竞争焦点变化
- 从部件到系统:液冷不是单一冷板或换热器问题,而是芯片取热、冷板设计、流体输配、冷源配置、控制策略和运行验证共同构成的系统工程。
- 从参数到全生命周期成本:客户除建设费外最关注运营电费,PUE 和峰值功率成为共性指标,比拼重心转向能效与长期成本。
- 标准化交付:当前数据中心温控还不是标准品,行业共同方向是标准化、模块化交付;未来胜负手在于谁能率先把交付方案做成 "标准品"。
- 待解堵点:服务器、CDU、冷源、快接头接口标准不统一,温控厂商与芯片、服务器厂商认证链条尚未完全打通,存量机房改造难度较大,各地 PUE 考核落地节奏存在差异。
【常见问题】
问题 1:家电三巨头在计算中心对决的是什么赛道?
回答 1:格力、美的、海尔三大家电巨头对决的是 AIDC(AI 数据中心)液冷温控赛道。AI 芯片功率密度攀升后,单机柜功耗从 2—8kW 升至 20—50kW,散热成为数据中心第二大能耗项,三家把暖通冷源技术平移到算力温控场景,从磁悬浮冷源切入布局液冷全栈方案。
问题 2:美的在计算中心液冷赛道的主要布局有哪些?
回答 2:美的走自有产能、全栈自研加生态绑定路线:顺德液冷智造基地总投资超 10 亿元,四条液冷链设备年产能 10 万台;进入英伟达 Vera Rubin 平台生态合作名录;已落地联通、移动、阿里云、中国电信等数据中心项目,产品覆盖磁悬浮冷源、CDU、液冷末端和数字化运维。
问题 3:格力和海尔切入计算中心液冷分别采取什么路径?
回答 3:格力通过与 IDC 服务商光环新网合资成立公司切入,联合盾安环境打通零部件与系统集成,交付长三角、乌兰察布等智算中心;海尔以全球出海为路径,在泰国罗勇投资超 10 亿元建设数据中心设备基地,整合雷神算力、纳晖新能源形成 "算 — 电 — 冷" 全链,产品落地北美、马来西亚和新加坡数据中心。
问题 4:家电三巨头在计算中心温控竞争中的共同技术底座和胜负手是什么?
回答 4:三家共同以磁悬浮冷源为技术底座,从一次侧冷源切入并向二次侧 CDU、机柜末端延伸,走全栈自研路线;竞争维度已从单台设备参数转向冷源能效、系统整合、工程交付和全生命周期成本,胜负手是谁能率先把温控交付方案做成标准化、模块化的标准产品。
【数据来源】
- [2026-11-11](家电三巨头的计算中心新对决)钛媒体
- [2026-11-03](三季度归母净利增长 9.27%,美的加码算力基建)光明网
- [2026-10-30](三季报承压,美的、海尔重仓液冷,一场没有标准答案的博弈)新浪财经
- [2026-10-28](暖通三巨头 "变频" 切入千亿液冷赛道)上海证券报
【免责声明】
本文所涉市场规模、增速预测、产能投资、订单项目、PUE 指标及业务目标均来自公开媒体报道、券商测算和企业披露信息,不同机构统计口径和预测假设存在差异,部分项目进展与产能规划可能随实际落地调整。本文仅作产业资讯与行业格局整理,不构成投资建议、采购建议或性能承诺;数据中心温控方案选型需结合具体机房工况、供电与水资源条件及官方技术资料综合评估。
