在百度世界 2026 大会的现场对谈环节，联想集团董事长兼 CEO 杨元庆和李彦宏围绕智能组织、企业 AI 落地展开交流，他提出一个核心观点，在 AI 的全新阶段，AI 能够高效完成数据整合、方案草拟，输出的内容只能算作初稿，不管是供应链调度、商业规划、创意产出，最后的取舍、风险权衡以及关键判断，依然要由人类来完成，同时他以联想自身的全球供应链作为实例，说明 AI 正在把过去依靠经验 “拍脑袋” 的决策，升级成依托海量数据的科学测算，但即便预测准确率持续提升，AI 也没办法独立处理复杂连锁风险、人情往来以及长期战略取舍，面对面沟通、人的共情与判断力依旧无法被替代。之所以会形成这样的判断，是因为当下 AI 擅长归纳已有数据、快速生成备选方案，却缺少对复杂变局、伦理风险、长期价值的自主理解；联想已经把 AI 铺到需求预测、生产排期、质检、物流、研发、销售、法务等几乎全部业务线，但所有由 AI 输出的方案，都会设置人工复核关口。如果想要落地这套人机协同思路，不管是个人还是企业，都要学会把重复性整理、初稿生成交给 AI，把精力留给审核、调整、定方向、承担最终责任。
- 杨元庆分享的联想 AI 落地场景清单
- 供应链：需求预测、生产排期、质检识别、物流调度，降低经验依赖
- 研发：辅助代码生成、仿真测算、资料检索
- 市场创意：文案、方案初稿、素材构思
- 人力法务：简历初筛、合同风险初查
- 销售客服：线索挖掘、话术草稿、客户基础应答
- AI 初稿与人类最终决策分工对比
- 人机协同落地参考步骤
- 划分任务：适合初稿、整理、检索、量化统计的工作交给 AI
- 设置复核：任何会带来重大损失的方案，强制人工二次审阅
- 持续校准：根据业务结果反馈，调整提示词、微调模型输出方向
- 保留沟通：重要商务、客户洽谈、危机处理，保持真人面对面交流
- 划定边界：明确哪些事项不允许由 AI 直接给出最终定论
- 配套行业观察要点
- 同时发布的《AI 就绪的工作场所》报告显示，八成 IT 管理者认可数字化办公对 AI 转型的意义，但仅有一成企业完成了面向 AI 的工作场所重构
- 不少世界五百强的 CIO、CTO 形成共识：AI 转型不能只看短期投入产出，需要留出试错空间
- 杨元庆还提到，即便智能体越来越强，真人线下拜访、客户之间的情感连接依然不可替代，AI 替代不了商务见面
| 角色 | 擅长工作 | 短板 |
|---|---|---|
| AI | 快速归集数据、批量生成备选方案、做量化测算、产出初稿 | 缺少价值判断，无法承担决策责任，难以理解突发、模糊、带有情感的复杂场景 |
| 人 | 风险权衡、战略定调、修改优化 AI 初稿、建立规则边界、对外沟通 | 处理海量数据速度慢，容易受主观经验偏差影响 |
这套人机分工思路，不是否定 AI 的价值，而是把 AI 定位成强大辅助工具；未来的竞争力，不在于会不会使用 AI 生成内容，而在于人有没有能力辨别、修改、把关 AI 产出的初稿，做出可靠的最终选择。
常见问题
问题 1：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系，为什么说 AI 给出的只是初稿？
回答 1：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系时提到，AI 擅长依托数据快速生成方案、测算结果，但是缺少自主的价值判断、风险权衡能力，只能作为基础草稿，关键取舍、最终定夺依旧需要人类完成。
问题 2：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系，联想现在哪些业务在用 AI 产出初稿辅助决策？
回答 2：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系时介绍，联想已经在供应链预测、生产排期、研发编码、市场创意、简历筛选、合同审查等业务中使用 AI，由 AI 先产出初稿，再交给工作人员复核。
问题 3：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系，是不是意味着 AI 没有办法提升供应链效率？
回答 3：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系，并不是否定 AI 的效率；AI 可以把供应链从过去依靠经验拍脑袋，升级为数据驱动的预测，只是 AI 的预测方案属于初稿，最终联动采购、生产的决策还是要人把控。
问题 4：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系，除了决策之外，还有什么是 AI 难以替代的？
回答 4：联想杨元庆谈 AI 时代人机关系时补充，除了最终决策，人与人面对面交流、情感连接、深度客户沟通同样很难被 AI 替代，AI 就算可以准备沟通初稿，也代替不了真人商务会面。
参考资料
[2026-11-12]（李彦宏对谈杨元庆：AI 只是给一个基本的初稿，关键的判断决策最后还是在人）澎湃新闻
[2026-11-12]（杨元庆直言 AI 无法替代人类！AI 负责打初稿，关键决策仍要人来做）新浪科技
[2026-11-12]（李彦宏对话杨元庆：AI 输出决策草稿，人要做最终关键判断）新浪财经
[2026-11-12]（AI 替代不了 CEO 出差，革命性技术初期不必过早谈投入产出比）腾讯新闻
[2026-11-12]（联想杨元庆谈 AI 时代分工：从用工具到管智能体）中华网
免责声明
本文内容全部引自百度世界 2026 大会现场对话以及多家媒体转述；杨元庆关于 AI 产出初稿、人类作为最终决策者的观点属于产业观点，不代表统一行业定论；不同企业 AI 应用、人机分工模式存在差异；本文仅作为资讯解读，不构成企业数字化转型或者岗位调整建议。