京东这次官宣组织架构重大调整，正式成立两大全新事业群，把原本分散在不同板块的业务收拢集中管理，目的是理顺业务权责、减少内部协同成本，给对应赛道单独的资源和考核机制，方便业务独立推进商业化、快速响应市场变化，这次调整不是简单改名，是集团层面把两条业务线升级为事业群建制，配套独立团队、预算和管理链路，后续两大事业群可以自主规划产品、拓展客户，不用再跨多个部门协调资源，调整落地之后，京东在对应赛道的决策速度和业务扩张节奏都会加快。
两大事业群基本概况
| 事业群名称 | 核心业务范围 | 调整定位 |
|---|---|---|
| 云科技事业群 | 京东云、产业数字化、JoyAI 大模型、AI 算法、行业解决方案 | 面向政企、工业客户，做云底座和 AI 产业落地 |
| 金融科技事业群 | 供应链金融、支付、金融数字化服务、企业金融方案 | 面向金融机构、商家，主打供应链金融科技服务 |
本次调整配套安排
- 层级对齐：调整之后云科技事业群、金融科技事业群和京东零售处于同一层级，直接向集团管理层汇报
- 团队整合：京东探索研究院拆分，JoyAI、AI 算法相关核心团队划入云科技事业群，作为独立一级部门
- 管理分工：两个事业群各自设置负责人，分别负责业务目标、商业化拓展、团队管理
- 业务边界划分：云科技侧重云服务、产业 AI；金融科技聚焦金融相关科技服务，业务边界清晰，减少交叉重叠
调整带来的变化
- 决策链路变短，两个事业群可以独立制定业务策略，不用多层审批
- AI 大模型资源集中在云科技事业群，方便统一对外输出 AI 能力
- 金融科技业务单独成事业群，能够更加贴合金融行业监管要求做产品迭代
- 内部资源定向倾斜，两个赛道可以单独争取市场预算、人才资源
调整的背后战略方向
京东希望把云、AI 产业业务和金融科技业务分开独立发展，两类业务客户群体、合规要求、商业模式差别很大，放在一起管理容易互相牵制。拆分之后，云科技重点攻坚政企、工业数字化市场，金融科技深耕供应链金融，依托京东原有零售供应链优势，分别拓展 B 端客户，提升两条业务线的盈利空间。
【常见问题】
问题 1：京东这次重大调整新成立的两大事业群分别是什么？
回答 1：京东本次重大调整正式成立云科技事业群和金融科技事业群，云科技事业群承载京东云、JoyAI 大模型、产业数字化业务，金融科技事业群负责供应链金融、金融数字化相关服务。
问题 2：京东成立两大事业群之后，在集团内部是什么层级？
回答 2：京东成立两大事业群之后，云科技事业群、金融科技事业群和京东零售平级，直接向集团管理层汇报，拥有独立的业务管理权限。
问题 3：京东两大事业群调整之后，京东探索研究院怎么安排？
回答 3：京东两大事业群架构调整落地时，京东探索研究院进行拆分，JoyAI、AI 算法这类核心团队整体并入云科技事业群，单独设置一级部门。
【参考资料】
[2026-11-10]（京东科技被曝架构调整 拆分云科技与金融科技两大板块）新浪财经
[2026-11-10]（京东科技拆分云科技与金融科技两大板块）观点网
[2026-11-05]（郭庆卸任、外卖换挡，京东向供应链要利润）36 氪
【免责声明】
本文内容为京东两大事业群架构调整公开信息整理，仅供行业学习参考，最终业务范围、人事安排、业务规则以京东官方后续公告为准；本文不构成投资、商业合作建议，组织架构后续可能持续优化调整，信息如有变动请以官方最新口径为准。