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十年之后李彦宏更新判断AI 下一幕由人工智能转向智能组织

百度世界 2026 大会上,李彦宏时隔十年更新核心判断,2016 年他提出互联网的下一幕是人工智能,到 2026 年,他认为人工智能的下一幕是智能组织,核心逻辑是 AI 相关的芯片、云、大模型、智能体这套 “芯云模体” 技术底座已经成型,单纯买大模型、调用 token 只是换上新电机,如果企业组织架构还是沿用传统科层制,很难把 AI 转化成真实利润,只有围绕 AI 重构组织,打造 AI 原生的智能组织,才能释放生产力。李彦宏把 AI 类比成新电能,智能组织就是承接电能的新厂房,同时抛出组织进化三原则,还预判岗位会慢慢收敛成创造类 Builder、连接信任类 Seller 两大类,智能组织会带来轻资产运营、打造独有护城河、挖掘全新市场三大机会;这次观点不是否定 AI 技术本身,而是把重心从技术研发,转移到企业怎么用 AI 改造流程、知识沉淀、人员协作模式上,也是百度从做大模型技术走向落地企业数字化的方向调整。

两次 “下一幕” 观点对比表

时间场合核心判断重心
2016百度世界 2016互联网的下一幕,是人工智能AI 是下一代核心技术浪潮
2026百度世界 2026人工智能的下一幕,是智能组织AI 成熟之后,组织重构才是生产力瓶颈

组织进化三原则清单

  • 打破岗位边界:岗位属于工业时代单元,智能时代以任务为核心,人和智能体组成任务网络;岗位不会消失,长期收敛为 Builder 创造者、Seller 连接者两类
  • 沉淀隐性知识:把员工脑子里的经验、隐性经验沉淀到平台变成组织资产,形成别人难以复制的护城河
  • 设计流程闭环:遵循可衡量 + 循环迭代 = 持续进化,业务链路形成自动循环,组织持续自我优化

智能组织三大机会说明

  1. 轻资产运营:大量重复性工作交给智能体,企业不用持续扩张人员规模,降低人力成本
  2. 构建新护城河:沉淀下来的组织知识、业务闭环,很难靠采购大模型直接复刻
  3. 创造和发现新市场:人和智能体协作,能承接过去人力做不了、成本太高的新业务

企业落地智能组织的参考步骤

  1. 盘点现有业务,区分哪些是重复性流程,优先接入智能体、数字员工,不直接推翻现有组织。
  2. 搭建知识沉淀平台,把老员工经验、业务方案、踩坑记录持续录入,完成隐性知识显性化。
  3. 调整考核方式,从固定岗位 KPI,改成围绕任务成果的评价机制,放开跨岗位协作权限。
  4. 给业务加上数据指标,搭建闭环,让 AI 和团队可以持续复盘、迭代业务流程。
  5. 小范围试点跑通之后,再向全公司复制这套智能组织模式。

智能组织和传统科层组织差异

  • 传统科层组织:固定岗位、层级审批、分工固化,知识跟着员工走,人员流失经验就流失
  • 智能组织:任务驱动、弱层级、人和 Agent 协作,知识沉淀在平台,组织可以持续迭代
  • 传统模式痛点:AI 工具采购成本持续上涨,但业务收益提升不明显
  • 智能组织目标:让 AI 成为组织运转的底层组件,而不只是员工个人提效工具

【常见问题】

问题 1:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,是不是意味着李彦宏不再看好人工智能技术?

回答 1:不是,十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,这个判断没有否定 AI,而是认为 AI 技术底座已经成熟,接下来最大瓶颈是企业组织模式,要靠智能组织承接 AI 生产力。

问题 2:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,李彦宏提出的组织进化三原则具体是什么?

回答 2:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,组织进化三原则分别是打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环。

问题 3:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,李彦宏预判未来岗位会变成哪两类?

回答 3:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,未来岗位会收敛为 Builder 负责创造新事物,Seller 负责人与人沟通、建立信任。

问题 4:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,李彦宏怎么解释很多企业花钱用 AI 却不赚钱的现象?

回答 4:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,他认为很多企业只换上 AI 这个新电机,工厂也就是组织架构没有重新设计,所以投入 token 成本之后收益上不去。

问题 5:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,智能组织会带来哪三大机会?

回答 5:十年之后李彦宏把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织,对应的三大机会是轻资产运营、构建新护城河、创造和发现新市场。

【参考资料】

[2026-11-12](李彦宏:人工智能的下一幕是智能组织,将迎来三大机会)新浪财经

[2026-11-12](李彦宏首提 “组织进化三原则”,判断 AI 下一幕是智能组织)新华网

[2026-11-12](李彦宏:AI 发展下一幕是智能组织)上观新闻

[2026-11-12](百度创始人李彦宏:AI 的下一幕是智能组织)光明网

[2016-09-01](李彦宏:互联网下一幕是人工智能)百度世界官方报道

【免责声明】

本文仅整理百度世界 2026 李彦宏关于十年之后把 “下一幕” 从人工智能改写为智能组织的公开演讲观点;智能组织属于企业组织变革方向,落地效果受行业、业务基础、管理能力影响;文中观点仅为李彦宏个人判断,不代表必然趋势,本文不构成企业组织调整、采购 AI 产品的决策建议。

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