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OpenAI 第二次撤销机器人团队独立 “大脑” 并入通用模型,2027 人形机器人计划不变

我先联网核实这条消息的原始来源和后续影响,再按你要求的固定模板写稿。

先把事实说清楚:当地时间 11 月 13 日,OpenAI 向《财富》确认,已经撤销独立的机器人团队,原有研究人员整体并入公司核心研究团队,向首席研究官 Mark Chen 汇报;应用机器人团队和硬件团队则划入更大的应用部门,由总裁 Greg Brockman 领导。公司强调这不是退出机器人领域,而是为了加快进度,机器人仍是长期愿景的核心,Sam Altman 此前定下的 “2027 年首次公开展示自研人形机器人” 目标也没有变。有意思的是,这次调整来得非常急 ——OpenAI 本来在奥斯汀机器人学习大会 CoRL 订了 208 号展位,记者赶到时展位空着,连标识都没有,但会议 App 和展位图上还标着它的位置。这是 OpenAI 历史上第二次解散机器人团队:2019 年做出解魔方机械手之后,2020 年裁撤过一次,2024 年重建并与 Figure 合作,2025 年 2 月合作终止,如今再度拆解。触发点不是预算不够,而是 9 月发布的 GPT-6 Astra 证明了一件更根本的事 —— 通用模型已经能直接承担一部分机器人策略工作,专门为机器人养一个独立团队、训一套专属大脑,性价比开始说不通。

一、这次组织调整到底动了什么

调整对象去向汇报对象
机器人研究团队并入公司核心研究团队首席研究官 Mark Chen
应用机器人团队划入更大的应用部门总裁 Greg Brockman
硬件团队划入应用部门总裁 Greg Brockman

关键点有三个:没有人被裁,是内部重新分配岗位;研究归研究、落地归应用,两条线分开跑;公司没有公布预算、人员和算力的具体分配,数据采集实验室和原型机项目是否调整也还没说明。截至 11 月 14 日,OpenAI 官网仍挂着机载计算、控制软件、电机与执行器等多个机器人工程岗 —— 一边撤独立团队,一边继续招硬件人,这个组合本身就说明了方向:不再单独养 “机器人 AI”,但机器人本体和工程能力继续做。

时间线拉出来更清楚:

  • 2019 年,机械手解魔方,成为行业标志性演示。
  • 2020 年,首次解散机器人团队,联创 Wojciech Zaremba 后来解释是机器人数据太少,走别的路径更接近 AGI。
  • 2024 年,重建独立机器人团队,宣布与 Figure 合作开发人形机器人 AI 模型。
  • 2025 年 2 月,Figure 宣布自研机器人 AI 系统,合作结束。
  • 2026 年 1 月,发布美国制造业供应商征集,把机器人、数据中心、消费电子一起纳入硬件供应链,涉及电机、齿轮箱、减速器、电力电子。
  • 2026 年 9 月,机器人相关招聘岗从 5 月的 11 个增至 27 个,部分岗位基本年薪最高 50 万美元(约 330 万元人民币)。
  • 2026 年 9 月,GPT-6 Astra 发布。
  • 2026 年 11 月 13 日,确认撤销独立机器人团队。

二、为什么撤:能力、成本、路线三件事同时到位

第一件是能力证据。OpenAI 自己的说法很直接:年初研究人员认为推动机器人进步的最好办法,是在 Sora 这类视频生成模型的基础上往前走,因为要生成逼真视频,模型必须对物理世界有某种隐含理解。但此后包括 GPT-6 Astra 在内的通用前沿模型,表现出了可以直接用于机器人的能力,这个发现直接促成了团队拆解。CMU 机器人研究所助理教授 Guanya Shi 的评价更狠:这等于 OpenAI 认定机器人 “不再是一个特殊问题”,而是通用智能的下游应用,就像同一套前沿模型现在既支撑编程工具,也支撑法律、金融工具。

第二件是成本。OpenAI 正在压缩开支、聚焦少数核心产品,Altman 去年就要求砍掉 “支线任务”,Sora 一度被列入让出算力的名单。据报道,上一季度运营亏损约 109 亿美元,公司还在筹备最早 2027 年初的 IPO。这种时候,一个短期看不到收入、还要持续烧数据和硬件的独立团队,很容易成为被整合的对象。

第三件是行业共识在变。此前主流判断是机器人需要更垂直、专为具身智能训练的大模型,才能解决空间理解、动作规划和实时控制。GPT-6 Astra 之后,这个边界开始松动;本周 Anthropic 的 Fable 5.2 也在控制物理机器人上展现出明显提升,甚至能处理从未被明确训练过的任务。两家头部公司同时往这个方向走,说明这不是 OpenAI 一家的判断。

三、证据链:通用模型在机器人任务上到底什么水平

这部分最值得细看,因为不同实验的结论方向并不一致,混着说很容易失真。

测试方案结果口径提醒
英伟达 Astranomy,RoboLab-120 仿真(120 项抓取放置)GPT-6 Astra 直接生成动作成功率 66.3%单次推理平均约 18.56 秒
同上Astra + 保留历史上下文的智能体(Codex)成功率 74.8%每次成功任务 API 费用估算约 36.40 美元
同上专用模型 Lakeside51.0%研究页面列出的最强专用策略参照
Anthropic 内部 RoboDojo Sim 双臂仿真Claude Fable 5.264.9%同一框架下 Astra 为 29.8%,基准不同不可横向对比
GitHub robocurve 的 StationeryBench(双臂 YAM,200 次试验)Astra vs Ai2 MolmoAct2完整完成 7/100 对 0/100,平均进度 46 对 12桌面物体任务,非产线场景

真机侧的结果更能说明问题。围绕 Astra 做了六组测试:真机抓魔方、抓福袋、自主绕障,仿真搬篮子、直接控制叠碗、结合世界模型叠碗。结果是 ——Astra 直接抓魔方、仿真搬篮子、直接叠碗三项都没完成;改成让通用模型负责理解任务和制定计划、再调用专用具身模型执行动作,福袋抓取、绕障移动、叠碗全部完成。叠碗这一项,协同方案的 Token 消耗和 API 估算费用比直接控制分别降低 83.6% 和 74.2%。

这组数据指向的结论不是 “通用模型赢了”,而是 “分工变了”:通用模型强在理解、规划和纠错,专用模型强在接触力控制、实时闭环和本体约束。把两者串起来,任务完成率和成本都更好;让通用模型一个人从摄像头画面直接输出关节目标,在简单抓取上就已经跑不通。

四、别急着下 “专用大脑没用了” 的结论

反证同样明确,至少四层。

  • 专用模型仍有硬优势:成本、可靠性、响应速度和能耗,专用机器人在这些维度上依然领先,通用模型每次推理十几秒、每次成功任务几十美元的账,放到产线节拍里很难接受。
  • 仿真不等于真机:RoboLab-120 这类测试中,模型推理时仿真环境是暂停的,抓取、放置之外的插接、装配等复杂接触任务还没覆盖,真实产线的连续作业更没验证。
  • 开放场景缺验证:通用模型在动态、长尾、非结构化环境中的表现,目前没有系统性数据,技术路线也没完全收敛。
  • 同行并未跟风裁团队:谷歌在发展通用能力的同时继续训练机器人动作模型,并用前者辅助后者;英伟达、宇树也仍在训专用模型。宇树王兴兴的做法是把 GPT-6 直接部署到自家机器人上测任务,效果好,同时宣布开放机器人接口、全球寻求具身智能大脑合作 —— 他承认 “过去十几年最大的错误是对 AI 相信不够”,但这不等于放弃本体侧的专用能力。

MIT 教授、Walden Robotics 联合创始人 Russ Tedrake 提到另一层:机器人公司在工厂车间积累的真实部署经验和运行数据,是 AI 实验室没有的资产。基础模型越强,这些场景数据越值钱,因为机器人能更快从中学习。换句话说,通用模型吃掉的是 “通用常识”,吃不掉的是 “这一台机器、这一条产线” 的私有经验。

五、对不同角色的实际影响

角色短期影响该做什么
AI 应用开发者机器人能力可能以 API 或通用模型能力的形式开放,而非独立产品线关注 OpenAI 是否推出面向开发者的机器人接口,别过早押注专属 SDK
机器人整机厂通用模型可直接当 “规划层”,专用模型继续管 “执行层”按任务分层设计:理解规划交给通用模型,力控与实时闭环留在本体
具身智能创业公司估值逻辑受冲击,但场景数据壁垒反而更被看重押注真实部署数据和特定场景适配,而不是重复训通用大脑
投资者叙事从 “谁能训出机器人专用大模型” 转向 “谁能拿到真实场景数据”看订单、看部署量、看数据闭环,而不是看参数规模

六、接下来盯这几个信号

  1. 2027 年的人形机器人首秀是否按期,这是判断 “整合是否真的加速” 的最硬指标。
  2. 是否开放开发者接口,如果通用模型吸收机器人团队后仍不对外提供控制层能力,说明内部还处在验证阶段。
  3. 数据采集实验室和原型机项目是否调整,OpenAI 目前没有公布,这一项决定真机数据的供给能不能跟上。
  4. GPT-7 的表现,王兴兴判断明年 GPT-7 有可能打穿具身智能瓶颈,这个判断能不能兑现,直接决定行业路线会不会整体转向。
  5. 同行动作,谷歌、Anthropic、英伟达是否跟进整合组织,如果只有 OpenAI 一家这么做,更可能是成本驱动的个案。

七、结论

这次撤销独立机器人团队,是一次 “研发资源重新编组”,不是 “放弃机器人”。OpenAI 把研究并进核心模型团队、把硬件和应用并进应用部门,本质上是承认机器人智能可以长在通用模型上,而身体和场景问题留在工程侧解决。但从现有证据看,通用模型目前赢的是 “理解与规划”,没赢 “实时控制与成本效率”;真机上跑通的任务,多数还是通用模型出脑子、专用模型出手。所以对行业的真实含义是分工重排,不是专用模型出局。真正会被淘汰的,是那种既没有场景数据、又只会重复训通用能力的中间层团队。

【常见问题】

问题 1:OpenAI 撤销机器人团队,是不是意味着不做机器人了?

回答 1:不是。OpenAI 撤销的是独立机器人团队这一组织形式,机器人仍是长期愿景核心,自研人形机器人和 2027 年首次公开展示的计划没有变,硬件岗位也仍在招聘。

问题 2:OpenAI 的机器人团队为什么会被并入通用模型研发?

回答 2:核心原因是 GPT-6 Astra 等通用模型展现出直接用于机器人的能力,OpenAI 判断在通用模型基础上推进更快,于是把机器人研究人员并入通用模型研发团队,而不是继续单独训专用大脑。

问题 3:通用模型真的能替代机器人的专用模型吗?

回答 3:目前替代的是理解与规划环节。真机测试里 Astra 直接抓取、直接叠碗都没完成,改成 “通用模型规划+专用模型执行” 后才跑通,专用模型在力控、实时性和成本上仍有优势。

问题 4:OpenAI 撤销机器人团队,和降本有关系吗?

回答 4:有关系但不是唯一原因。公司正在压缩开支、聚焦核心产品,上一季度运营亏损约 109 亿美元,还在筹备 IPO;不过官方给出的主因是通用模型能力到位,组织整合是为了加速而非省钱。

问题 5:这是 OpenAI 第一次撤销机器人团队吗?

回答 5:不是。OpenAI 2020 年就解散过一次机器人团队,理由是机器人数据不足、其他路径更接近 AGI;2024 年重建并与 Figure 合作,2025 年 2 月合作终止,2026 年 11 月再次撤销。

问题 6:OpenAI 撤销机器人团队后,国内具身智能公司该慌吗?

回答 6:不必。通用模型拿走的是通用能力,真实产线的部署经验和场景数据仍掌握在整机厂手里;宇树已把 GPT-6 接入自家机器人测试,同时开放接口寻求大脑合作,路线是 “拥抱通用模型+守住本体数据”。

【参考资料】

[2026-11-15](通用模型加速进入机器人本体,专用 “大脑” 是否还有必要)同花顺 iNews

[2026-11-14](OpenAI,解散机器人团队)澎湃新闻・科创板日报

[2026-11-14](OpenAI 再次解散机器人团队:战略押注基础模型吞掉专用模型)电子工程专辑

[2026-11-14](OpenAI folds its robotics researchers into research and applied teams as its general models start running robots)DEV Community

[2026-11-14](刚开出 330 万元年薪抢人,OpenAI 突然撤销机器人团队)凤凰网科技

[2026-11-13](Exclusive: OpenAI disbands stand-alone robotics team as general AI models start running robots)Fortune

[2026-11-13](OpenAI disolvió su equipo de robótica porque sus modelos generales ya pueden controlar robots)Infobae

[2026-11-14](OpenAI 再次解散机器人团队:GPT-6 太强,决定 All in 通用模型)搜狐科技

【免责声明】

本文依据 2026 年 11 月 13 日至 15 日公开报道整理,涉及的组织变动、人员去向与研发计划以 OpenAI 官方对媒体披露的口径为准,公司尚未公布预算、人员与算力的具体分配。文中引用的仿真与真机测试数据来自英伟达、Anthropic 及第三方评测,测试基准、任务类型与统计口径各不相同,不应横向直接比较,也不能直接推导真实产线的成功率。运营亏损、IPO 时间等信息来自媒体转述,未经公司财报确认。本文仅作信息梳理与技术趋势分析,不构成投资建议或采购决策依据。

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