在百度世界 2026 大会上，李彦宏围绕智能组织主题发表演讲，他判断 AI 时代岗位不会彻底消失，而是会慢慢收敛，最终主要分成两大类岗位，分别是 Builder 创造者和 Seller 连接者，同时配套提出组织进化三原则，核心逻辑是企业不能只把 AI 当成个人提效工具，要让智能体、数字员工深度融入业务环节，组织模式从传统以岗位为中心，转向以任务为中心，企业把内部隐性知识沉淀下来，搭建持续迭代的组织智能，才能把 AI 的生产力真正释放出来。
一、两类岗位详细说明
| 岗位名称 | 英文代号 | 核心工作 | 典型方向 |
|---|---|---|---|
| 创造者 | Builder | 负责创造新东西、搭建新能力 | 产品研发、模型开发、智能体搭建、方案创新、新技术落地 |
| 连接者 | Seller | 负责人与人沟通连接，建立情感和信任 | 客户经营、商务谈判、品牌沟通、深度服务、关系信任搭建 |
二、组织进化三原则清单
- 打破岗位边界，释放组织活力
- 沉淀隐性知识，构建组织智能
- 设计流程闭环，推动组织进化
工业时代的固定岗位模式不再适配 AI，组织变成任务网络，AI 放大个人能力，一个人可以承接多项不同任务，不再被单一岗位绑定。
员工脑子里的经验、业务方法要沉淀到平台，变成组织可复用的能力，这是企业很难被复制的护城河。
业务流程要形成闭环，持续收集反馈、自动优化，让人和智能体协同的模式不断迭代升级。
三、配套核心观点
- AI 的下一幕是智能组织，AI 好比新电能，智能组织就是 AI 时代的新厂房。
- 智能体、数字员工会进入销售、客服、研发、运营等业务环节，直接参与业务任务。
- 百度内部已经落地实践，智能体日均活跃量、每周完成任务数量都实现大幅增长。
【常见问题】
问题 1：李彦宏所说未来岗位会分成两类，具体是哪两类？
回答 1：李彦宏所说未来岗位会分成两类，一类是 Builder 创造者，负责创造新东西；另一类是 Seller 连接者，负责人与人沟通连接、建立情感和信任。
问题 2：李彦宏提出未来岗位会分成两类，这个观点是在哪场活动发布的？
回答 2：李彦宏提出未来岗位会分成两类，该观点在百度世界 2026 大会开幕式演讲中对外发布，同期还提出 AI 的下一幕是智能组织。
问题 3：李彦宏说未来岗位会分成两类，是不是意味着其他岗位都会消失？
回答 3：李彦宏说未来岗位会分成两类，并不是岗位全部消失，而是岗位会收敛，岗位边界持续模糊，组织重心从固定岗位转向任务协作。
问题 4：李彦宏提出未来岗位会分成两类，配套的组织进化三原则是什么？
回答 4：李彦宏提出未来岗位会分成两类，配套的组织进化三原则为打破岗位边界、沉淀隐性知识、设计流程闭环，用来支撑智能组织落地。
问题 5：李彦宏说未来岗位会分成两类，什么是智能组织？
回答 5：李彦宏说未来岗位会分成两类，智能组织是 AI 原生的新型组织体系，把 AI、智能体、数字员工融入业务，作为 AI 时代释放生产力的新厂房。
【参考资料】
[2026-11-12]（李彦宏：未来岗位会分成两类）新华网
[2026-11-12]（李彦宏：AI 的下一幕是智能组织，未来岗位大致会分为两类）环球网
[2026-11-12]（百度世界 2026：李彦宏谈 AI 时代岗位收敛为 Builder 和 Seller）IT 之家
[2026-11-12]（李彦宏：AI 的下一幕是智能组织）凤凰网科技
【免责声明】
本文仅为百度世界 2026 大会观点资讯整理，李彦宏提出未来岗位会分成两类属于行业趋势判断，不代表一定会发生；企业组织转型、人才培养方案需要结合自身业务、行业特性综合规划，内容不构成就业、企业管理的指导建议。