标题：擎天租完成数亿元战略融资：从机器人租赁走向生产力服务，加速布局产业新生态
2026 年 11 月 13 日，机器人应用与服务平台擎天租宣布完成数亿元战略融资交割，和达投资、芒果产业投资方（厚为资本）、中联即送等产业与文娱力量共同参与。这笔资金将全部聚焦机器人生产力服务核心能力建设，投向应用服务研发、Worken 实训体系落地、全产业生态搭建和全国履约网络升级。伴随融资落地，擎天租同期完成品牌与商业模式升级，定位从 "机器人租赁" 转向 "机器人生产力服务"，从 "出租设备" 走向 "交付工作"；这也是公司自 2025 年 12 月成立以来披露的第 7 轮融资，新任 CEO 邓丰带队推进规模化、集群化作业布局，目前已有 20 家全国运营中心投运，首阶段还将完成 54 个城市服务节点布局。整体看，这一轮资本加注不只是给钱，更带来了内容 IP、区域产业和物流配送三类真实场景资源，目标是把机器人从商演道具推进到可计量、可交付、可持续运营的产业生产力工具。
一、本轮融资基本信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 宣布时间 | 2026 年 11 月 13 日 |
| 融资轮次 | 战略融资（成立至今第 7 轮） |
| 融资金额 | 数亿元人民币 |
| 参投方 | 和达投资、芒果产业投资方（厚为资本）、中联即送等 |
| 资金用途 | 应用服务研发、Worken 实训体系落地、全产业生态搭建、全国履约网络升级 |
| 同期动作 | 品牌与商业模式升级；官宣新任 CEO 邓丰 |
| 发起背景 | 2025 年 12 月由智元机器人与飞阔科技联合发起 |
二、三家参投方分别带来什么资源
1. 厚为资本（芒果传媒体系市场化股权投资管理人）
- 打通顶级 IP 内容与具身智能的跨界链路。
- 机器人不再只是演出道具，而是作为 IP 内容的线下载体、沉浸体验的核心节点。
- 共同开辟 "IP 内容 + 机器人演艺 + 线下互动" 的娱乐形态，推动具身智能走进大众消费场景。
- 双方此前已有互动：今年 2 月 8 日，智元与擎天租联合主办的《机器人奇妙夜》曾在芒果 TV 等平台同步直播。
2. 和达投资
- 为擎天租区域产业拓展，以及技术、人才和服务资源集聚提供支持。
- 共同推进 Worken 实训体系落地，依托真实产业场景完成机器人能力验证与规模化复制。
- 目标是打造具身智能商业化落地的区域标杆，推动新质生产力从技术走向产业实景。
3. 中联即送
- 专注即时配送，投资后开放末端配送、园区服务等真实物流场景。
- 与擎天租共同打磨机器人集群作业方案，在真实业务流程中验证多机协同调度能力。
- 推动机器人服务从商演场景向产业刚需场景延伸，解锁集群化服务的规模化应用空间。
三、商业模式升级：从出租设备到交付工作
1. 升级前后的定位对比
| 维度 | 升级前：机器人租赁 | 升级后：机器人生产力服务 |
|---|---|---|
| 交付对象 | 设备本身 | 可完成任务、持续运行的工作能力 |
| 服务方式 | 设备供需对接 | 任务组织、集群调度、持续服务 |
| 客户价值 | 降低一次性设备投入 | 减少调试、运维和现场保障压力 |
| 平台角色 | 租赁撮合 | 机器人服务基础设施 |
2. Worken 生产力计量框架
- 以机器人数量、持续工作时间和实际工作效率为基础，衡量机器人自主作业的有效产出。
- 目标是建立可记录、可比较、可结算的服务计量框架。
- 为不同场景下的机器人能力定价、服务交付和持续优化提供支撑。
3. 集群调度与多品牌供给
- 除智元外，平台已接入高擎、影智 XBOT、首形、优世界、众擎等近 20 家本体品牌。
- 持续建设全球资产网络调度能力、机器人集群操作系统和运营能力。
- 通过综合调度系统，把设备、技能与工作任务组织起来，让设备供给转化为可交付的生产力。
四、融资历程一览
| 时间 | 轮次 | 金额与估值要点 | 主要投资方 |
|---|---|---|---|
| 2026 年 1 月 | 种子轮 | 早期机构入局 | 高瓴创投领投，复星创富、慕华科创、大丰实业及张江集团旗下具身智能公司参与 |
| 2026 年 3 月 18 日 | 天使轮及天使 + 轮 | 累计融资过亿，估值突破 30 亿元 | 大洋电机、慕华科创、敏卓机电领投；乐华娱乐、明嘉资本、复琢投资、睿资创投等跟投，大丰实业超额认购 |
| 2026 年 4 月底 | Pre-A 轮 | 数亿元 | 正大集团旗下正大机器人、长信股份、美格智能、蓝思科技等产业方与上市公司参与，老股东跟投 |
| 2026 年 5 月 20 日 | A 轮及 A + 轮 | 数亿元，估值达 70 亿元，跻身独角兽 | 大洋电机、美格智投（美格智能）、蓝思科技、新芒（成都）股权投资基金（厚为资本）等 |
| 2026 年 11 月 13 日 | 战略融资 | 数亿元 | 和达投资、厚为资本（芒果产业投资方）、中联即送等 |
五、全国服务网络与生态布局
1. 履约服务网络
- 目前已有 20 家全国运营中心正式投入运营，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等城市。
- 运营中心作为区域具身智能运营服务枢纽，承担市场拓展、项目交付、持续服务与生态协同。
- 首阶段将完成 54 个城市服务节点布局，织密 "2 小时上岗服务圈"，提升区域部署与服务响应能力。
2. 场景延伸方向
- 早期以文旅、商演、展会、商业营销等展示型、互动型场景为主。
- 本轮升级后，服务向门店服务、园区服务、末端配送、轻工业等常态化产业刚需场景延伸。
- 机器人从 "吸睛道具" 逐步转向 "实用生产力工具"。
3. 管理团队变动
- 李一言卸任 CEO，新任 CEO 邓丰接棒推动新一轮升级。
- 邓丰曾任智元机器人副总裁、中东及亚太区总裁；此前在华为任职二十载，历任全球副总裁、亚太区域运营商业务总裁以及非洲、东南非、泰国等国家代表，具备逾二十年 ICT 头部企业及国际化管理经验。
整体来看，擎天租这一轮战略融资的核心逻辑，是资本、内容 IP、产业场景和物流网络一起进入平台层，把机器人的供给、调度、交付和运营串成一套可复制的服务体系。从商演租赁到产业刚需，从单机使用到集群化部署，后续能不能把 Worken 计量框架跑通、把 54 城服务节点落地、把多品牌机器人调度成稳定的生产力，是判断这套生态能否持续扩张的关键观察点。
【常见问题】
问题 1：擎天租本轮数亿元战略融资有哪些投资方参与，资金主要投向什么方向？
回答 1：本轮战略融资由和达投资、芒果产业投资方（厚为资本）、中联即送等产业与文娱力量共同参与；资金全部聚焦机器人生产力服务核心能力建设，重点投向应用服务研发、Worken 实训体系落地、全产业生态搭建和全国履约网络升级。
问题 2：擎天租在本轮融资后，商业模式发生了什么变化？
回答 2：擎天租从 "机器人租赁" 升级为 "机器人生产力服务"，从 "出租设备" 走向 "交付工作"；平台角色从设备供需对接，延伸到任务组织、集群调度与持续服务，并通过 Worken 框架对机器人有效产出做可记录、可比较、可结算的计量。
问题 3：擎天租的机器人生产力新生态目前接入了哪些本体品牌，服务网络覆盖到什么程度？
回答 3：除智元外，平台已接入高擎、影智 XBOT、首形、优世界、众擎等近 20 家本体品牌；目前 20 家全国运营中心已投运，覆盖北上广深杭等城市，首阶段还将完成 54 个城市服务节点布局，建设 "2 小时上岗服务圈"。
问题 4：擎天租成立至今一共完成了几轮融资，这轮在其中处于什么位置？
回答 4：公司 2025 年 12 月成立，到 2026 年 11 月 13 日本轮战略融资交割，累计已披露 7 轮融资，依次经过种子轮、天使轮及天使 + 轮、Pre-A 轮、A 轮及 A + 轮，再到本轮战略融资；早期估值在 3 月突破 30 亿元，5 月 A 轮及 A + 轮后估值达 70 亿元并跻身独角兽，本轮进一步加码生产力服务生态建设。
【参考资料】
- [2026-11-13]（擎天租完成数亿元战略融资，和达投资、芒果系等参投）澎湃新闻
- [2026-11-13]（擎天租一年融 7 轮，芒果系投了）36 氪・投资界 AI
- [2026-11-13]（智元旗下机器人租赁平台擎天租融资数亿元并换帅，芒果入局）南方 +・南方都市报
- [2026-10-22]（擎天租完成 A 轮及 A + 轮数亿元融资）证券时报・人民财讯
- [2026-06-15]（机器人租赁开启新蓝海）人民网
- [2026-06-15]（机器人租赁开启新蓝海）中国经济网
- [2026-06-15]（机器人租赁开启新蓝海）北京经济技术开发区
- [2026-03-19]（擎天租 CEO 李一言：锚定具身智能落地风口 打造机器人租赁生态标杆）中证网
- [2026-03-18]（机器人租赁平台擎天租获亿元融资）中国新闻网
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