京东完成 CECONOMY 收购，刘强东欧洲布局拿到关键成果

北京时间 11 月 12 日京东正式官宣交割完成，拿下德国消费电子零售集团 CECONOMY 59.8% 的股权与投票权，叠加合作方持有的份额，合计掌控 85.2% 权益，这也是刘强东推进欧洲重资产出海战略至今最核心的大结果，不是简单开线上店铺，而是直接拿到扎根欧洲本土的线下门店网络、成熟消费电子品牌、存量会员和本地供应链，把 Joybuy 线上平台、京东欧洲物流和 CECONOMY 的千店渠道拼成一套全渠道零售体系，补齐过去京东在欧洲缺少实体触点的短板。之前京东在欧洲只有线上业务和自建仓配，很难撬动本地线下流量，而 CECONOMY 旗下 MediaMarkt、Saturn 在欧洲知名度很高，覆盖十一个国家，拥有庞大的忠实用户群体；这笔交易前后历经一年多，先后通过多个国家外资审查以及欧盟层面审批，门槛很高，落地之后京东不再只是一个外来跨境电商，变成欧洲本土消费电子零售市场的重要玩家。

• CECONOMY 基础概况
• 旗下主力品牌：MediaMarkt、Saturn、MediaWorld
• 门店规模：合计 1068 家线下门店，德国本土门店数量最多
• 覆盖市场：欧洲 11 个国家
• 人员规模：员工超过 50000 人
• 用户资产：超 5300 万会员，每年触达 22 亿人次消费者
• 上一财年营收：约 240 亿欧元
• 收购交易核心数据
• 整套欧洲战略落地步骤
• 搭建底层基建：提前数年布局欧洲仓储与京东物流，落地 JoyExpress，把国内 “211 限时达” 模式复制到欧洲重点城市。
• 上线线上阵地：推出欧洲自营电商 Joybuy，覆盖英、德、法、荷兰等六国，主打中国家电、数码品牌出海。
• 发起收购要约：2025 年 7 月向 CECONOMY 发出收购邀约，开启漫长的各国监管审批流程。
• 通过多轮审查：陆续拿到德、法、西、奥等国外资准入许可，最后拿到欧盟委员会审批，扫清交割障碍。
• 交割与协同：完成股权交割，保留 CECONOMY 独立运营，后续打通线上 Joybuy、线下门店、本地仓配、供应商体系。
• 当前这套布局面临的挑战

CECONOMY 本身长期承受亚马逊等线上平台冲击，盈利压力不小；跨国家运营要面对不一样的劳工法规、消费习惯、退换货政策，整合难度很高；同时欧洲本土零售竞争激烈，线下门店改造、线上线下打通、供应链磨合都需要持续投入，短时间很难立刻兑现利润。京东对外也说明，现阶段不会大规模裁员，维持原有团队稳定，优先磨合体系，而不是立刻大刀阔斧改造门店。

总的来说，这次交割代表刘强东定下的 “五本地” 出海思路迈出里程碑一步，依靠线上自营、自建物流、本土大型线下零售资产组合，走出和 Shein、Temu 轻量跨境完全不一样的路线，接下来要看供应链协同、门店数字化改造能不能转化成稳定增长。

常见问题

问题 1：刘强东在欧洲拿到的这个大结果，具体是什么？

回答 1：就是京东顺利完成对欧洲消费电子零售巨头 CECONOMY 的收购交割，拿下控股权，获得上千家线下门店、成熟本土品牌和海量会员，是刘强东欧洲出海布局最重要的里程碑。

问题 2：京东收购 CECONOMY 之后，MediaMarkt 门店会马上大变样吗？

回答 2：不会，目前官方方案是保留 CECONOMY 独立运营，暂时没有大规模人员调整、门店翻新计划，后续会慢慢和 Joybuy、京东物流做供应链打通。

问题 3：刘强东的欧洲战略，和拼多多、Temu 的出海打法差别在哪？

回答 3：刘强东选择重资产路线，自建本地仓配、自营电商，再加收购本土线下零售巨头；Temu、Shein 偏向轻资产跨境直发，很少收购大规模本土线下连锁。

问题 4：拿下 CECONOMY，对 Joybuy 在欧洲发展有什么帮助？

回答 4：Joybuy 可以借助 CECONOMY 的线下门店做自提点、体验店，共享本地供应商资源，同时依托存量会员，快速提升线上业务的用户基数和信任度。

参考资料

[2026-11-13]（刘强东，在欧洲拿到 “大结果” 了）腾讯新闻

[2026-11-12]（京东完成 CECONOMY 收购交割）京东官网公告

[2026-11-12]（京东 13.35 亿欧元控股 CECONOMY）每日经济新闻

[2026-11-03]（欧盟批准京东收购 CECONOMY）新浪财经

免责声明

本文仅为行业资讯客观转述，收购后的业务整合效果、盈利表现、门店调整方案均存在不确定性；刘强东欧洲布局后续走向，请以京东、CECONOMY 官方公告为准，本文不构成任何投资建议。